01
Etap 01
Zakres materiału
Ustalamy, kto czyta materiał, w jakim kontekście i jaką decyzję ma on wspierać.
HCP / materiały sprzedażowe
Materiały HCP
To zakres dla zespołów, które mają już treść lub kierunek wizualny, ale potrzebują materiałów, które będą czytelne dla lekarza, spójne z KV i nie rozjadą się po pierwszym review. Projektujemy tak, żeby materiał dało się obronić, a nie tylko wysłać do akceptacji.
Leave-piece i PDF Czytelność dla HCP Gotowość pod review
OD CZEGO ZACZYNAMY
Najczęstsza sytuacja startowa
Ten zakres jest najmocniejszy wtedy, gdy marka ma już treść i potrzebuje zbudować pierwszą falę materiałów HCP bez utraty spójności i czytelności.
PO STRONIE KLIENTA
Po stronie klienta zwykle uczestniczą
- lider marki lub produktu
- osoba odpowiedzialna za treść medyczną
- dział Medical / Regulatory i zespoły terenowe korzystające z materiału
Układ decyzji
Jak ten zakres przechodzi przez decyzje po stronie klienta
W pharma rzadko kupuje jedna osoba. Dlatego ten zakres porządkujemy tak, żeby marketing, review i wdrożenie widziały w nim konkretną korzyść, a nie tylko ładny materiał bez dalszego ciągu.
Lider marki / produktu
Co musi zobaczyć
Materiału, który porządkuje dane i wspiera rozmowę z HCP bez kolejnych osobnych interpretacji marki.
Najczęściej blokuje
gdy materiał wygląda dobrze, ale nie da się go szybko obronić w review ani rozwijać na kolejne formaty.
Osoba prowadząca review medyczny
Co musi zobaczyć
Hierarchii, która szanuje logikę danych medycznych i nie zmusza do naprawiania projektu na etapie akceptacji.
Najczęściej blokuje
gdy najważniejsze informacje są schowane pod dekoracją albo zbyt dużą liczbą równorzędnych komunikatów.
Zespół terenowy / lider MSL
Co musi zobaczyć
Materiału, który da się szybko czytać, wykorzystać w rozmowie i spiąć z pozostałą komunikacją marki.
Najczęściej blokuje
gdy PDF lub leave-piece wygląda jak osobna historia i nie wspiera dalszego wykorzystania w terenie.
Zakres pracy
Kiedy ten zakres ma sens i co realnie dowozimy
Ten fragment ma zamknąć dwie podstawowe niepewności po stronie klienta: czy to jest właściwy moment wejścia i co dokładnie wyjdzie z projektu poza samą deklaracją usługi.
Kiedy ten zakres ma sens
- Po akceptacji KV trzeba szybko zbudować leave-piece, broszurę, PDF lub slajdy dla zespołu bez utraty spójności marki.
- Materiały trafiają do Medical i Regulatory, ale wracają z poprawkami, bo są zbyt reklamowe, nieczytelne lub niespójne.
- Marka potrzebuje zestawu zasobów HCP na launch, kongres lub spotkania terenowe i nie chce dzielić tego między kilka podmiotów.
Co realnie dowozimy
- Broszury, samodzielne PDF-y, slajdy i inne materiały wspierające rozmowę z lekarzem lub farmaceutą.
- Układ treści i hierarchia informacji dopasowane do sposobu czytania materiałów HCP, a nie tylko do wyglądu projektu.
- Spójne wykorzystanie assetów z KV, żeby kolejne materiały nie wyglądały jak osobne kampanie.
- Przygotowanie plików do druku, digitalu lub dalszego przekazania do wdrożenia.
- Wsparcie w iteracjach po review wraz z zachowaniem czytelnej historii zmian i logiki decyzji.
Proces
Jak prowadzimy ten zakres
Zamiast przerzucać brief między kolejnymi wykonawcami, porządkujemy decyzje tak, żeby materiał dało się zatwierdzić i wdrożyć bez chaosu.
02
Etap 02
Układ treści
Budujemy hierarchię, która pomaga przejść przez dane medyczne bez przeciążania odbiorcy.
03
Etap 03
Projekt i iteracje
Dopracowujemy layout, assety i czytelność materiału pod review i pracę zespołu klienta.
04
Etap 04
Przekazanie plików
Oddajemy pliki gotowe do druku, dystrybucji cyfrowej albo dalszej integracji z innymi materiałami rolloutowymi.
LINIA DECYZYJNA
W materiałach HCP wygrywa nie ten layout, który robi większe wrażenie, tylko ten, który szybciej porządkuje dane i mniej męczy review.
Efekt po stronie klienta
Co upraszczamy po stronie klienta
01
Mniej chaosu w materiałach tworzonych pod presją launchu, spotkań terenowych i wydarzeń naukowych.
02
Lepsza czytelność treści medycznej bez rozwalania systemu wizualnego marki.
03
Spójny zestaw zasobów, który da się dalej rozwijać bez tworzenia każdego formatu od nowa.
Review i wdrożenie nie są dodatkiem
W obszarze HCP przewaga nie polega na tym, że materiał jest bardziej efektowny od konkurencji. Polega na tym, że lekarz szybciej widzi to, co istotne, a zespół klienta nie traci czasu na gaszenie problemów powstałych przez zły układ treści.
Zakres odpowiedzialności: Materiały HCP i materiały sprzedażowe
Bierzemy odpowiedzialność za projekt, hierarchię informacji i spójność materiału z systemem marki. Nie zastępujemy autorstwa medycznego ani formalnej akceptacji po stronie klienta.
Następny krok
Co zwykle dochodzi w następnym kroku
01
Master Key Visual
Gdy przed materiałami HCP trzeba jeszcze ułożyć główny system wizualny marki.
02
Strategia komunikacji
Gdy problem zaczyna się nie w projekcie, ale w logice samego przekazu.
03
KV i eventy medyczne
Gdy ten sam system musi przejść do komunikacji kongresowej i materiałów eventowych.
Przed decyzją
Co warto przeczytać przed decyzją
Kontakt
Potrzebujesz materiałów HCP, które nie wracają po review w rozsypce?
Opisz, jaki typ materiału musi powstać, kto go zatwierdza i gdzie dzisiaj najczęściej blokuje się proces.